Firemná kultúra

Firemná kultúra stelesňuje poznanie a praktické pocity zamestnancov voči spoločnosti a sebe a hromadí najhlbšie duchovné úsilie a normy správania celého podniku,
Dôvod, prečo podniky prosperujú, úzko súvisí s kultúrou vďačnosti, ktorú podnik vytvára.
Vďačnosť je postoj k životu, sentiment a morálny charakter.
Pochopme vďačnosť, vytvárajme spolu harmóniu, učme sa vďačnosti a kráčajme s civilizáciou; Jednota a vzájomná pomoc, spolupráca a spolupráca, budovanie harmonického priestoru a hľadanie spoločného rozvoja.
Pre spoločnosť a skupinu je to imidž, značka, povesť a základ prosperity a rozvoja spoločnosti.
Čestnosť: "Byť úprimný, robiť čestné veci, neklamať, neskrývať ani neklamať a zostať verný navonok.".
Integrita: Úprimnou spoluprácou medzi podnikmi môžeme zlepšiť modernizáciu priemyselnej technológie, získať z nej výhody a vytvoriť situáciu výhodnú pre obe strany pre stranu ponuky aj dopytu.
Podniky potrebujú mať dlhodobé plány rozvoja a pokiaľ ide o rozhodovanie o podniku, produkte, priemysle, trhu atď., mali by otvoriť svoju myseľ, brainstorming, vedecky sa postaviť a robiť vedecké rozhodnutia.
Urýchliť zavedenie systémov riadenia podniku, zlepšiť štruktúru riadenia právnických osôb, odtrhnúť sa od modelu riadenia „rodinného štýlu“ a zaviesť prepojenie medzi platom a benefitmi,
Posilnená správa fondov a kapitálové operácie, zabezpečili kontinuitu „kapitálového reťazca“ a umožnili podniku ďalej rásť, posilňovať a vydržať!
Talenty sú základným a dôležitým faktorom produktivity. Oceňovanie a zveľaďovanie talentov a posilňovanie riadenia ľudských zdrojov.
Aktívne vytváranie podmienok, poskytovanie platforiem a snaha o dosiahnutie plného potenciálu a využitia talentov, aby podniky mohli prosperovať.